2025年3月8-9日，登上山峰《封闭式领导力》立体思维总裁班第一课在广州精彩开启。美美咨询集团董事长、登上山峰校董钱浅先生高能分享《统帅归位》，为现场美业精英播种陪伴终生的领导意识，引领大家开启封闭式领导力的修炼之旅！课程伊始，钱浅导师悉心剖析企业打造长期核心竞争力的底层逻辑，帮助学员明晰核心竞争力需要市场需求端、供给端和组织端的互为支撑，而关键在于组织能力的建设。
“发展基于组织力，组织力来源于领导者。”钱浅导师对学员们进行深层点拨：当发现付出很多却无法将企业做大做强时，领导者需要停下来思考组织构建是否发生错位。因为领导者是组织目的和任务的载体，我们首先要判断自己投入精力最多的究竟是领导行为还是管理行为，再聚焦“员工感知价值”的构建，一步步修炼出强大的领导力和感召力，打造出一支拥有超强战斗力和凝聚力的铁甲团队！
领导力缺失，就像航行中的巨轮失去了指南针……通过多个案例剖析，钱浅导师为现场学员指明 “领导力缺失”的后果：领导者不作为，不仅会带来增员不增效、组织力失速等问题，还会导致组织进取方向畸形，变革受阻，生态被破坏甚至引发组织的分裂。
“管理解决的是行为问题，领导解决的是人心问题。”钱浅导师认为，想要将企业做大做强，一号位必须做到领导与管理并行。但目前很多一号位还只是担任管理者的角色，导致统帅失位，组织凝聚力薄弱。对此，钱浅先生给出了专业的意见：领导者要时刻怀抱“统帅之位，就是千军万马居我之下”的观念，自信自由地去领导和感召追随者，激发追随者的最大潜能！
学习的最高境界是“悟”与“用”的融合，课上还开展多个商业沙盘演练，引导学员们积极思考和讨论，在交流总结中不断升级思维，掌握顶级企业家的领导之法！
伟大的领导者不是天生的，而是后天练就的。钱浅导师带领现场学员深植领导者意识：确立中心地位，凝聚组织力量；提升笼罩水平，完成强关系锁扣；强化效能意识，掌握领导用人秘诀，充分发挥领导作用！
“一个组织的建设过程就是少数人对多数人进行思想改造。”追随者如果只追求利益，绝对无法持续为企业发展贡献力量，所以领导者必须做好“笼罩”领导意识的传递，通过强思想输出和强关系锁扣来巩固领导意志，冲破群体意识和明确组织目的，实现万心归一，众志成城谋发展的愿景。
通过深谈组织多中心化与树立权威等问题，钱浅导师点拨现场学员：卓越领袖要勇于担责，冲破群体思维的桎梏，将符合客观真理的领先理念确立为团队最高意志表达，持续释放中心光芒，成为组织的明灯与稳定之锚。
企业一号位如何正确发挥领导作用，让员工心甘情愿臣服于你？钱浅导师掷地有声地指出：领导力是经营人的艺术，要把人才当成企业来经营。领导不是单纯地控制人心，而是要激励他人去实现共同的目标。简单来说，就是“带队等于带需求”，一号位要抓住员工的成就、权利、归属和生活上的需求，从内在去驱动每一个人付出与成长。
最后，钱浅导师还高能分享“统帅归位”的方法，为现场一号位深植“不战而屈人之兵”主义，助力回归使命之位、识人之位和准确战斗之位，从而达到任何时候都能统领千军万马杀敌取城的境界。
第一期课程圆满落下帷幕，祝愿每一位学员都能将所学知识都能将所学知识内化并加以运用，全面提升领导魅力和影响力！登上山峰也将坚守使命，助力更多学员成长为兼具哲学思想、全球视野和社会责任感的商界领袖！新的一年，让我们一起，登上山峰！
