玉龙飞舞云缠绕，万仞冰川直耸天。登上山峰第五届《封闭式领导力》第六课，在云南丽江精彩开启。美美咨询集团董事长、登上山峰校董钱浅先生带来《组织铸铁——领导者的封闭力修炼》赋能课程，助力现场美业精英找到“思想封闭”的着力点，掌握“权威封闭”的正确方法，洞悉“关系封闭”的精髓，从内而外修炼领导者的封闭力，全力打造上下贯通、执行有力的组织，赋能企业长远发展。

“领导者有多强的封闭力就能控制多大的组织规模。”钱浅导师表示，封闭力是一种能够实现组织封闭、权威封闭和关系封闭，领导者所发出的对组织稳固要素的强化作用力，并且能够强力保护和增强领导者的“感召力”和“预见力”！

引领现场美业精英明晰“封闭力”的重要性后，钱浅先生以“笼罩理论”为切入点，将“思想封闭”的知识点一一铺开，细致讲授。“一个组织内最大的权利就是思想权，谁在组织内宣导和掌控思想，谁就是拥有最大权利的人。”钱浅导师不仅一针见血地指出“思想封闭”是领导者必不可少的能力，还匠心点拨企业一号位们必须做好三件事：培养领导者定力，建立思想组织，把握干部入口。

攀登山顶的脚力，生于坚定不移的信念和行稳致远的壮心。愿在场的每一位学员，都能成为企业的绝对主心骨和定盘星，统一企业的思想、意志和行动，组建出坚强有力的干部团队，带领全员登上事业的巅峰！

“只有权利的领导者是傀儡，空有威信的管理者是忤逆！”对于企业领袖而言，只做好“思想封闭”远远不够，还要落实“权威封闭”。钱浅导师指出，领导者权威是由权利与威信两者组成的，权利一般不会单独存在，大多与威信形成复合体，共同产生作用力。而权威的作用力极其丰富，恰当运用权威既可获得认同感、信任感，又可催熟组织成员对领导者更具耐心和包容心，更可招揽高阶人才……

因此，钱浅导师重点讲解领导者的权威确立之道，向现场美业一号位传授“领导者封闭用权”和“领导者封闭立威”的一系列方法。

“权威的重心不在于权，而在于威。”钱浅导师精辟地指出，威信既能使权利的作用和效果倍增，又可以显著降低权利行使的成本，更能超越职权发挥领导作用……所以，钱浅导师点拨现场的企业一号位，必须以真诚、公正、践诺的原则去领导团队，为自己打造起立信之威、立能之威和立势之威！

登山不以艰险而止，则必臻乎峻岭矣。学习亦然，坚持不懈终有收获。在钱浅导师的引领下，《封闭式领导力》第六课的学员以饱满的热情开启新一天的学习。

优秀的领导者不仅能确立权威，还善于授权。钱浅导师指出，授权是一种权威封闭复制，是领导者复制领导者的过程。实施方式有三：授权+授威、授权+不受威、授威+不授权，需要一号位结合企业文化与发展理念来选择。

“追求完美与即时纠错是授权的两个天敌，它会把你拖向事必躬亲的狭隘深渊。”在讲解领导者授权的一些误区时，钱浅导师点拨企业一号位，授权不能靠信任来支撑的，而是要在考验+控制并行下实行授权。在钱浅导师细致的梳理下，学员们对授权的推进步骤与调控技巧有了更加通透的认知，对管理之道、经营之方也有更深刻的理解！

领导靠行动，而不是靠地位。钱浅导师持续赋能，带来此次课程的最后一个篇章——关系封闭。“关系封闭，就是领导者在组织内部建立关系网，将影响力与控制力进行多维度输出锁定各种关系，以此作用力进行封闭控制。”阐述“关系封闭”的定义后，钱浅导师高能分享三大靶向发力点：打破利益集团、对下级领导者的制衡和布局以及发展组织新生力量，助推学员们找到关系强锁扣的密钥，做到盯紧关键事，激活关键人，用好关键招。

“无数的事实证明，只有高屋建瓴的思想者、组织权威的主宰者和组织锁扣关系的搭建者，才称得上具有封闭式领导力的领导者。”钱浅导师以精辟的话语总结此次课程，同时也鼓舞现场的美业总裁持续修炼封闭力，加强组织关系锁扣，让整个组织上下贯通，齐心向前。

经过两天高能量的课程学习，美业总裁们毫无疲态，反而是眼神愈加清亮，头脑愈加清晰。在最后的总结与分享环节，大家纷纷举手发言，由衷地感谢钱浅导师的深度赋能，真诚地分享完成整个课程后的感悟，交叉赋能，聚力以行。

课程的尾声，钱浅导师还为上一期课程的商业沙盘演练小组PK赛的优胜者穆振兴先生及其组员颁发“最高决策董事长”和“最高决策独立董事”荣誉证书，并且期望每一位总裁学员都能全身心投入到课程学习中，积极地以练促学，将所学知识真正运用起来。

（穆振兴先生因事请假，由陈才先生代领）

登上山峰第五届《封闭式领导力》至此圆满结课，愿各位总裁都能掌握领导力修炼的精髓，在经营和管理企业的过程中，立非常之志、谋非常之策、举非常之力，以高阶的领导力赋能全体员工，引领企业不断向前、向上发展。让我们一起，登上山峰！