立体思维总裁班 2023 封闭式领导力 登高望远，才见云阔天高。2023年10月11-12日，登上山峰《封闭式领导力》第六课于银川喜来登酒店精彩开启。美美咨询集团董事长、登上山峰校董钱浅先生带来《组织铸铁-领导者的封闭力修炼》精品课程，为来自全国各地的美业精英疏通思想脉络，串接业务认知，丰富管理理论，助力企业1号位和高层管理者摆脱思维定势，掌握领导者的封闭力修炼要素，构建领导力驱动型组织，破题企业基业长青之道。 '01 涵养“定力”，参透思想封闭 —MOUNT THE PEAK INSTITUTE— “领导者有多强的封闭力就能控制多大的组织规模。”钱浅先生在本期课程抛出一个全新的观点——领导者的封闭力修炼。他总结出，封闭力是一种能够实现组织封闭、权威封闭和关系封闭，领导者所发出的对组织稳固要素的强化作用力。通过回顾上期课程内容，钱浅先生运用逻辑顺序说明“封闭力”对于领导力的其他两个核心要素“感召力和预见力”有着明显的保护与增强作用，并且通过细述封闭力的四大特性和笼罩理论，为学员们培育封闭力注入源头活水。 接着，钱浅先生对封闭力修炼的三大关键因素进行深入展开，首先进入的是“思想封闭”篇章。一个组织内最大的权利就是思想权，谁在组织内宣导和掌控思想，谁就是拥有最大权利的人。 LEADERSHIP 封闭式领导力 钱浅先生以“领导者定力”为篇章切入点，用前瞻性的思维带领学员们探讨“定力”的底层逻辑，助推现场的企业一号位破除思想桎梏，树立兼具独立人格和领导风格的战略定力，在企业高质组织的建设新程中迈出一大步！ 攀登山顶的脚力，生于坚定不移的信念和行稳致远的壮心。愿每一位学员，都能具备成长型领导力思维，“看大局”、“开天眼”，征服山巅！ '02 学悟“先红后专”，迈好组织步伐 —MOUNT THE PEAK INSTITUTE— 思想的深度决定行动的力度。在《封闭式领导力》第六课现场，钱浅先生持续带来赋能分享，为现场参课学员改善领导技能，提升领导艺术。“思想封闭”是领导者封闭力修炼的关键，钱浅老师强调只有加快推进思想组织的建立和把握先红后专的干部选拔入口，才能实现组织内部思想落地与高度统一，达成聚人心，强信心，筑同心的成效！ 登上山峰 “领导者权威=权利+威信”。在“权威封闭”的篇章中， 钱浅先生阐明：领导者树立绝对的权威，并以此领导力作为作用力对组织进行封闭控制，称为权威封闭。权利一般不会单独存在，大多与权威形成复合体，共同产生作用力。钱浅先生通过详解权与威的复合体，点拨现场学员们关注应用权利和树立威信的平衡，着重培养自身正确用权、用威的意识，从而创造组织权威环境，驱动组织发展。 权威是权力力量和人格力量的聚合，它是一种威势，是威望、威信的总和。在“领导者权威的作用力”要点讲述中，钱浅先生点明领导者建立和强化权威能够催熟组织成员的耐心和包容心，获得认同感和信任感，跨越改革障碍，吸引高阶人才，织牢更稳定的组织关系，实现企业组织架构与战略发展相匹配，富企、强兵！ 成为有能量的人，成为好的领导者！钱浅先生深度拆解领导者权威的确立方式，将着力点聚焦于领导者封闭用权和封闭立威两大方面，并匠心罗列了三大发力方向，为企业的成长之路提供有益启示。 LEADERSHIP 封闭式领导力 愿每一位饱满热情，昂扬向上的学员都能用大局观的视野助力发展蝶变，为企业战略布局搭建好横向流动的“桥梁”，竖立起纵向发展的“阶梯”，蓄足力量迎战高峰！ 封闭式领导力 LEADERSHIP '03 把牢“权威封闭”，布设权威环境 —MOUNT THE PEAK INSTITUTE— 当"领跑者”要有领先的理念，唯有站得高、看得远，才能干在先、走在前。美美咨询集团董事长、登上山峰校董钱浅先生继续带来精彩纷呈的赋能大课，根究领导者提升封闭力蕴含的大智慧，引导学员们提高思维灵活性，扩大思维的半径。 “授权是领导者复制领导者的过程”。为了让现场参课的企业一号位更好地掌握权威封闭复制的核心，钱浅先生组织全员展开商业沙盘推演，带引学员明确自身授权思维认知中的误区，建立符合自身企业文化与发展理念的授权方式。 领导力课程 此外，钱浅先生还针对学员们分享的授权实例，言辞恳切地明示作为企业一号位，授权不能靠信任来支撑，而是要在考验+控制并行下实行授权。在钱浅先生细致地梳理下，学员们更加通透授权的推进步骤与循序渐进的调控技巧，对管理之道、经营之方也有了更加系统与完整的了解与掌握！ 企业要实现规范化管理还需要将个人权威转化为组织权威。钱浅先生在“创造组织权威环境”的要点中，用丰富的行业经验和专业领域认知双相结合，综析提出领导者应去掉自身底层烙印，创造公平客观的人才环境。权威环境一旦形成，则领导权威有限的显性影响力便会转变为相对无限的隐形影响力，并在追随者的不断支持与拥护下，持续得到扩张和增强，真正实现对组织的权威封闭。 LEADERSHIP 封闭式领导力 经过两天高能量的课程学习，学员们无一觉得疲惫，反而是眼神愈加清亮，头脑愈加清晰。愿领导者们都能立非常之志、谋非常之策、举非常之力、用非常之招，领跑美业跃上新台阶！ '04 系好“关系”纽带，搭建领导力桥梁 —MOUNT THE PEAK INSTITUTE— 思想是行动的导航仪，理论是实践的指挥棒。不知不觉进入了《封闭式领导力》精品课的尾声，钱浅先生为现场学员们带来封闭力修炼的最后一个重点篇章——关系封闭。 钱浅先生阐述道：领导者在组织内部建立关系网，将影响力与控制力进行多维度输出锁定各种关系，以此作用力进行封闭控制，称为关系封闭。并以打破利益集团、发展组织新生力量、对下级领导者的制衡和布局为三大靶向发力点，高能点拨现场的企业一号位注重组织锁扣关系的重要性，助推学员们疏通组织关系建设的思维源头，找到有效链接关系的密钥，做到盯紧关键事，激活关键人，用好关键招。 无数的事实证明，只有高屋建瓴的思想者、只有组织权威的主宰者、只有组织锁扣关系的搭建者，才称得上具有封闭式的领导力的领导者。 登 上 山 峰 钱浅先生高屋建瓴的战略眼光、精辟的言辞和独到的见解让学员们深受启发，频频提笔记录，现场更是掌声如雷，反响热烈。在浓厚的学习氛围中，学员们积极且真诚地分享自身的所感所悟，交叉赋能，聚力以行。 “热劲”常在，始终“心潮澎湃”，愿大家一起转变固有思维模式，掌舵封闭力修炼的最佳航向，创变领导力思维模型，找到适合自身企业发展的方向与定位，推动“美业巨轮”行稳致远！ 志存高远明方向，勤学善思长本领，创新奋进绽芳华。企业管理者的领导力不仅是领航组织发展的明灯，更是推动企业超越边界，不断追求卓越的关键引擎。冀望未来，大道宽广。至此，2023年登上山峰《封闭式领导力》课程已全部完结，祝愿每一位登上山峰学员都能在精课中提升创新战略视野，参透领导者的封闭力修炼要点，稳固企业发展坐标系，拨正前路指南针，跃上巅峰！ 封闭式领导力 LEADERSHIP 更/多/精/彩/瞬/间 钱浅先生为学员颁发获奖证书 钱浅先生和学员合影 部分学员发言
