勇攀高峰，不是为了被世界看到，而是为了看到整个世界！2023年3月7-8日，登上山峰《组织发展与管控》第一课于广州市丽思卡尔顿酒店精彩开讲，美美咨询集团总裁郭秀宽先生重磅开课，带来组织发展与管控主题课程，助力企业做深管控，实现组织做大、企业做强的目标！
生生不息
郭秀宽先生首先带来关于文化与组织的思考公开课，引经据典阐述企业文化的含义、企业文化的作用，深入探讨文化与战略的关系，同时传授提炼企业文化的“六大抓手”，提升认知转变文化理念，为企业构建企业文化赋能。
一个企业真正持久的竞争力一定源于文化。企业想要长青，必然会不断更新产品、技术、服务，必然需要不断地跨入新的行业、新的产业，构建新的生态，而优良的文化是一个企业跨越鸿沟的桥梁。郭秀宽先生表示：领导是企业行走的文化，信誉与高尚行为的原动力必须来自最高层，激励学员争当有优良企业文化组织的领导者。
变中寻机
志在峰巅的攀登者，不会陶醉于沿途的风景之中。郭秀宽先生精彩输出带来组织发展与管控课程，课程对组织诊断进行深度剖析，将需要启动组织诊断的现象一一罗列，帮助企业认识组织行为、诊断组织心理，阐明组织诊断的逻辑与要素，对组织重要性进行排序，助力学员做高效管理者。
课程进一步阐述美好组织的定义与标准，帮助组织运用组织诊断工具进行自检，从而一同探讨如何提升雇主品牌的建设，现场学员积极讨论分享见解，相互学习与提升。
课程中，围绕战略、组织水平和管理支撑等组织诊断的核心维度，明确诊断时间及目的，组织学员学习组织诊断的工具和业务设计的核心要素，对标自己的企业寻找问题，帮助企业做深管控，主动拥抱变化，为组织健康发展持续赋能。
聚焦关键
课程上从组织诊断的“六个盒子”一一铺开阐述，多维度讲解组织诊断存在的问题，启发学员认知，帮助企业找出自己的核心竞争力和捍卫核心竞争力的关键。
想要实现组织战略目标，必须调整企业组织架构，组织架构不是为了解决所有的问题，而是为了解决现实阶段存在的问题，告诉学员要加强关系流程管理和冲突管理，才能在企业发展过程中不断结合实际主动求变，走向美好未来！
课程上，各队伍分别设定最受欢迎的门店出货模型，并一一罗列组织理由，助力企业构建高效组织团队，共同探讨促进美业蓬勃发展的新模式。
笃定前行
郭秀宽先生在课程中引导学员结合自己企业思考遇到的问题，积极探讨交流，同时对学员的讨论结果进行精准点评高能指导，帮助学员厘清思路，把握关键要点，找准方法，确保回去之后能将方法执行落地，助力企业打造成强而优的组织。
学思结合的教学模式将课程内容落到实处，学员纷纷表示课程内容丰富，全面扩容自己的认知，令自己收益匪浅。
温暖时光
追光而遇，沐光而行。你永远可以相信组织的力量！紧密的课程恰逢女神节的到来，登上山峰会务组暖心为大家准备了鲜花和下午茶，郭秀宽先生更是亲自为女学员手写节日贺卡，仪式感满满。愿你既能心思清澈宛若少女，也能踏浪高歌自立为王。
这世界有多美，女性就有多美！愿每一位心有理想、眼里有光的女生，都能成为理想中的自己，能当流金岁月里的芬芳女王，也能当白驹过隙里的无畏女神。
美好当下值得记录，辉煌未来仍需继续创造，让我们携手同行，一起登上山峰！
本次课程至此圆满结束，下一次课将于4月25-26日在上海召开，同学们，我们下次再见♥
