2022年6月25-26日，登上山峰《大组织发展与管控》第三课于杭州滨江世融艾美酒店精彩召开。华为前全球行政服务管理部总裁姜晓梅女士借鉴华为的干部选拔与培养的系统经验，帮助学员找到适合自己企业的方法，为企业赋能，找到同心同路人，助推企业发展。

在对往期课程进行梳理复盘后，姜晓梅女士带着问题出发，为学员解读华为铁军的四大特征，并活用华为案例生动细致地讲解要点，借鉴成功企业的成功经验，启发学员认知，帮助学员吃透同心同路的本质，明晰干部的选拔与标准。

课程中细细拆解华为独特的干部管理机制，结合对应案例让学员明晰干部管理、培养等多方面的内容，引导学员建立系统化的干部培养体系，并结合华为变革的案例，告诉学员要有自我批判的意识，才能在企业发展过程中不断结合实际主动求变，走向未来！

学思结合的教学模式将课程内容落到实处，姜晓梅女士在课程中引导学员结合自己企业思考遇到的问题，积极研讨交流，列举企业遇到的问题，一起探寻解决方案。

姜晓梅女士精准点评高能指导，紧抓问题的关键逐个击破，帮助学员厘清思绪，把握关键要点，找准方法，确保回去之后就能将方法执行落地，助力企业打造一个强而优的组织，与同心同路人一起创造企业更美好的明天！

课程中，学员积极结合自身企业遇到的问题进行提问，姜晓梅女士逐一解答，帮助学员突破难点，对自身企业方案的制定有个清晰的轮廓，便于执行落地。

上下同欲者胜。一个企业要发展要进步，“同心同路人”很重要，要建立对应的人才发掘与培养体系，唯有人人都是同心同路人，才能让企业更高效的朝着登峰的目标迈进。

本次课程至此圆满结束，同学们，我们一起期待下期精彩课程